Каталог курсов
Такого курса сейчас нет
К сожалению, сейчас невозможно записаться на курс. Вы можете посмотреть похожие программы обучения.
Перейти в каталог курсов
К сожалению, курс сейчас недоступен
Избранное
Курс

MBA

Программа международного уровня с фокусом на цифровые технологии и развитие лидерского потенциала

Учитесь у профессоров ведущих западных бизнес-школ и российских практиков из крупных компаний

Формат обучения

Онлайн: вебинары, практика, нетворкинг

Язык обучения

Русский и англи­йский с синхрон­ным переводом

MBA — путь руководителя к росту 

Опытному руководителю есть куда развиваться. MBA — та среда, которая помогает раскрыть лидерский потенциал и увидеть больше возможностей в управлении бизнесом.

В одной программе вы получаете ценные деловые связи и весь спектр знаний, необходимых для понимания бизнес-процессов и достижения новой ступени в карьере. 

Наша программа — бизнес-образование международного уровня

Профессора ведущих западных бизнес-школ
 

Вы получите передовые знания экспертов из INSEAD, Cambridge Judge Business School, Northeastern University, Cornell University

Российские топ-менеджеры из крупных компаний

С вами поделятся экспертизой, наработанной годами в Яндексе, Tinkoff, Unilever, SAP CIS, Veeam Software
 

Мы обучаем в онлайне. И делаем это качественно

Онлайн-формат даёт возможность учиться у лучших
Благодаря онлайн-формату вы можете пройти программу с преподавателями сразу из нескольких топовых бизнес-школ мира. Мы хотим, чтобы ценные знания были доступны вам при любых обстоятельствах
Подключайтесь из любой точки мира
Обучение проходит на нашей образовательной платформе. Всё собрано в личном кабинете: здесь удобно смотреть расписание, записи прошедших лекций, загружать задания и получать по ним рекомендации
Формируем для вас комфортную образовательную среду
У каждого потока есть координаторы, они внимательно следят за групповой динамикой и вовлечением каждого участника в учебный процесс. Если у вас возникают вопросы — мы всегда рядом
Ведём к результату на протяжении всего обучения
Мы заранее отправляем материалы для подготовки к занятию. Если пропускаете занятие, мы ненавязчиво напоминаем посмотреть запись и пройти проверочный тест. Анализируем ваши задания и даём индивидуальную обратную связь

Нетворкинг: активное общение и обмен опытом

  • Сокурсники вашего уровня

    На программе учатся корпоративные менеджеры и предприниматели из разных отраслей бизнеса

  • Быстрое знакомство группы

    Проводим сессию быстрых неформальных встреч, чтобы вы познакомились лично с каждым сокурсником

  • Постоянное взаимодействие

    Практические задания выполняются в мини-группах, состав которых постоянно меняется
  • Группа до 30 человек

    Количество мест в учебной группе ограничено, чтобы создать максимально рабочую атмосферу

Сфера
 деятельности участников программы

19% — IT и технологии

14% — медиа, реклама и PR

9% — строительство и недвижимость 

5% — финансы и банкинг

5% — ритейл

18% — производство 

11% — консалтинг и аудит

7% — образование и культура 

5% — транспорт и логистика 

7% — другое

Опыт управленческой работы

  •  

  •  

  •  

  •  

Программа — 12 месяцев

Программа состоит из 10 модулей, каждый длится 5 недель. Во время обучения вам не придётся брать отпуск — занятия проходят 2 раза в неделю.                

Модуль 1. Управление изменениями

На начальном этапе разработки стратегии компании необходимо понимать, какие изменения могут происходить в организации и в мире. 

В этом модуле вы узнаете, как эти изменения предугадывать, адаптироваться к ним и использовать себе на пользу. Это позволит контролировать процесс развития организации и корректировать ход внедрения стратегии.

70 часов

Основные методы управления изменениями

Особенности управления изменениями в рамках проекта или компании

Подходы к прогнозированию изменений

Прогнозирование вероятностных изменений на основе аналитики и данных

Индивидуальные, командные и организационные изменения

Модуль 2. Стратегия

Модуль ориентирован на классические и инновационные подходы к созданию стратегии компании. На занятиях разберём обоснование стратегии, анализ различных факторов и позиций бизнеса, развитие стратегического мышления управленца, способного прогнозировать, предугадывать и действовать.

70 часов

Стратегические цели компании или проекта

Анализ макро- и микросреды на основе данных

Конкурентные преимущества компании

Ценностные предложения для рынка

Стратегическая модель компании с учётом цифровых реалий бизнеса

Модуль 3. Анализ данных и принятие решений

Работа с данными играет особую роль в преобразованиях организации. В этом модуле вы научитесь принимать решения не на уровне интуиции, а с помощью выводов, подкреплённых реальными данными.

70 часов

Типы данных и наиболее важные источники данных для бизнеса

Сбор и хранение данных: качество, применимость, безопасность

Подходы к анализу данных для бизнеса

Использование данных в реализации стратегии компании

Интерпретация данных и принятие решений

Модуль 4. Стратегический маркетинг

Вы научитесь лучше понимать своих пользователей, прорабатывать ценностное предложение и доносить эту ценность до клиентов. Вы разработаете маркетинговый план по развитию существующих или созданию новых продуктов и научитесь оценивать его эффективность.

70 часов

Подходы к созданию маркетинговой стратегии

Анализ рынка и выявление возможностей для смены маркетинговой стратегии

Анализ конкурентоспособности существующих товаров и услуг

Стратегия позиционирования товаров и услуг

Оценка эффективности маркетинговой стратегии

Интеграция маркетинговой стратегии в генеральную стратегию компании

Модуль 5. Продуктовый подход в бизнесе

Одним из шагов реализации маркетинговой стратегии может быть создание нового продукта. Ключевое условие его разработки — фокус на пользователе продукта, гибкость проектирования, а также вовлечённость всей команды в процесс разработки. Все эти этапы разберём на занятиях.

70 часов

Поиск новых возможностей через анализ клиентов

Подходы к генерации идей и формулированию гипотез

Человеко-центрированный подход к созданию прототипа продукта

Главные инструменты продуктового подхода

Продуктовые команды

Масштабирование и сопровождение внедрения продуктового подхода

Модуль 6. Финансовый менеджмент

Реализация генеральной стратегии компании затрудняется, если компании не учитывают её финансовую составляющую. 

Вы изучите анализ текущего финансового положения компании, пути оптимизации денежных потоков, способы достижения финансовой устойчивости предприятия, минимизации финансовых рисков и увеличения прибыли.

70 часов

Финансовый анализ компании и управленческая отчетность

Выявление финансовых рисков, способы их снижения

Управление платежеспособностью и ликвидностью компании

Управление капиталом компании

Формирование финансовой стратегии развития компании

Модуль 7. Лидерство в современном бизнесе

Управление организацией, как и управление её ресурсами невозможно без лидеров, способных привести компанию к намеченным целям. 

Цель модуля — помочь вам выработать свою операционную модель результативного лидерства, учитывающую вашу индивидуальные особенности и специфику рабочего контекста.

70 часов

Современные концепции лидерства в бизнесе: теории атрибутов, ситуативные теории, лидерские стили и роли, психодинамические теории

Российская лидерская традиция

Атлетическое лидерство: модель, применимость, риски

Лидерство в цифровом и виртуальном мире

Лидерство во время кризиса

Развитие лидерства

Модуль 8. Управление человеческими ресурсами

Один из самых ценных ресурсов компании — сотрудники. Выстраивание правильной коммуникации, вовлечение и мотивация, подбор и развитие команды — это только некоторые из тех задач, с которыми сталкивается руководитель компании. 

Вы узнаете, как стратегически и логически последовательно подходить к управлению наиболее ценным активом организации — людьми.

70 часов

Управление человеческим капиталом компании

Мотивация и развитие сотрудников

Формирование кадрового резерва

Подходы к HR на разных этапах развития компании

Трансформация HR в современном мире: HRTech

Модуль 9. Переговоры

Успешная реализация стратегии компании зависит от того, насколько точно управленцу удаётся донести свои идеи.

Вы получите представление о том, как ваши личностные характеристики влияют на ход переговоров. Научитесь использовать различные стратегии и тактики в переговорах разного типа, эффективно вести коммуникацию в команде, а также узнаете об особенностях межгрупповых переговоров.

70 часов

Ключевые этапы и элементы переговорного процесса

Традиционные и новаторские стратегии и методы ведения переговоров

Способы урегулирования конфликтов в ходе переговоров

Сотрудничество, соперничество и их комбинация в переговорном процессе

Личный стиль ведения переговоров

Модуль 10. Предпринимательство

Вы узнаете, как меняется образ предпринимателя в современном мире и какие его качества выходят на первый план, почему в 21 веке большое значение имеет этика предпринимателя и социальная ответственность бизнеса. 

В этом модуле вы изучите не только психологию предпринимателя, но и вопросы, связанные с финансированием проектов и юридическими аспектами деятельности в цифровом контексте.

70 часов

Риски, возможности и перспективы нового проекта

Предприниматель как образ мысли: внутрикорпоративное предпринимательство

Эффективное корпоративное управление 

Второе и последующие поколения в семейном бизнесе

Эффективные стратегии выхода

Получить полную программу на почту

Международный

Как проходит обучение

Интенсивы с зарубежными профессорами — один раз в неделю по 4 часа

По субботам в первой половине дня

Наработаете теоретическую базу и разберёте кейсы вместе с экспертами и другими участниками программы.

Сессии с российскими практиками — один раз в неделю по полтора часа

В будни по вечерам, в 19:00

Узнаете о практическом опыте экспертов и вместе обсудите примеры решения бизнес-задач из разных отраслей.

Самостоятельная работа

Задания для подготовки к интенсивам

Небольшие задания от экспертов, а также самостоятельное изучение кейсов для эффективной работы на интенсивах

Письменные домашние задания

Практика по итогам самых важных тем модуля. В среднем — 4 задания на модуль

Итоговый проект по теме модуля

Проект складывается из выполненных домашних заданий с дополнениями

Директор программы


Sher Downing

EdTech-стратег, CEO Downing EdTech Consulting. Магистр и PhD в области учебного дизайна для онлайн-обучения

30 лет опыта руководителем программ высшего образования и образовательных технологий в отделах академических и студенческих служб в государственных, частных и коммерческих учреждениях. Последние 20 лет запускала онлайн-школы и программы, контролировала проектирование и развитие академических, административных и студенческих услуг в виртуальной среде. Сотрудничала с Arizona State University, University of South Carolina, Mary Baldwin University.

Преподаватели: зарубежные профессора

Преподаватели: российские практики

Интерактивное обучение на каждом занятии

Групповые задания

Задания решают на интенсивах в группах по 3–5 человек 


Примеры:

• Проанализировать бизнес-модель компании в 5-летней перспективе: оценить, какой элемент нужно изменить в условиях цифровой революции и как это сделать

 Подготовить модель эффективного лидерства для российской компании среднего размера

Дискуссии

Обсуждение тем проходит на интенсивах и сессиях — всей группой или в мини-группах

Примеры:

• Почему фирмы терпят крах, даже когда хорошо знают об угрозах

 Придумайте 3 рискованные ситуации, которые могут произойти при чрезмерной нагрузке на механизмы управления оборотным капиталом

Разбор кейсов

Кейсы разбирают на интенсивах всей группой или в мини-группах

Примеры::

 На чём должны быть сосредоточены исследования компании N в её следующем инновационном проекте

Оценить, правильно ли распределяется рекламный бюджет между цифровыми и традиционными офлайн-каналами

Посмотрите, как проходит обучение

Все занятия — в режиме Live. Если пропустите, сможете посмотреть запись в личном кабинете

Индивидуальные сессии по развитию бизнеса для предпринимателей

В программу входят сессии с экспертом по развитию бизнеса — бизнес-трекером. Если у вас есть проект, эксперт погрузится в ваши задачи, поможет определить узкие места в процессах и найти решения для роста.

Предложенные решения будут основаны на подходах и инструментах, которые вы изучите в программе MBA. Количество сессий подбираем индивидуально — ориентируемся на ваши цели.

 

Александр Шинкаренко

Ментор в Европейском банке реконструкции и развития

Эксперт акселератора ФРИИ

Трекер в акселераторе Нетологии

Выпускники о программах MBA в Нетологии

Очень разнообразная и чрезвычайно интересная программа, вся информация удобно структурирована. Такой формат обучения я попробовал впервые и понял, насколько это удобно. Иногда, конечно, казалось, что получаешь слишком много информации за короткий срок, но это ощущение быстро проходило, в том числе благодаря спикерам. Также хочу отметить оперативную поддержку от организаторов и отличный нетворкинг.

Дмитрий Лебедев, директор по информационным технологиям ГК «Алмаз»

Как поступить

Чтобы программа была эффективной для каждого участника, мы уделяем особое внимание формированию группы. Такой отбор помогает создать комфортные условия для качественной командной работы и коммуникации с экспертами. 

Оставляете заявку: консультант Нетологии связывается с вами, чтобы уточнить ожидания от программы и ответить на вопросы о процессе и пользе обучения

Организовываем интервью с программным директором: оцениваем подробнее ваш опыт и определяем, насколько программа соответствует вашим целям

Нетология — один из лидеров российского онлайн-образования

Входим в структуру компаний «Севергрупп»»

Наши программы получили знак качества Университета 20.35

Трижды получили «Премию Рунета»

Входим в топ-3 EdTech-компаний, по версии РБК в 2019

Входим в топ-20 самых дорогих компаний рунета, по версии Forbes в 2018

81 348 специалистов уже с нами

У нас большая база опытных преподавателей-практиков, проверенных методологий, готовых и адаптивных решений 

Остались вопросы?
Пишите и звоните нам

+7 495 182‑55‑28

Полина Мацкевич [email protected]