Как избежать кризисной ситуации в бизнесе
Цена
0₽
Цена
0₽
Что вы узнаете на бесплатном занятии
Можно знать как управлять проектом или продуктом, знать как управлять качеством и рисками — и все равно оказаться в кризисной ситуации, как не раз случалось в истории и у крупных, и у небольших компаний. Кризисы бывают у всех — и тут важно умеете ли вы управлять ими, а еще лучше — предвосхищать. Желательно по всем фронтам, от управления финансами до управления людьми и, конечно, собой.
Как работать с кризисными ситуациями, заранее усилить команду и себя — расскажет Алексей Сидорюк, директор проектов в Ростелеком. Ранее реализовывал проекты в компаниях: ЛАНИТ, Альфа-банк, Microsoft, Астерос.
Как работать с кризисными ситуациями, заранее усилить команду и себя — расскажет Алексей Сидорюк, директор проектов в Ростелеком. Ранее реализовывал проекты в компаниях: ЛАНИТ, Альфа-банк, Microsoft, Астерос.
Основные риски и причины кризисов
Как определить кризисная ли ситуация
Какие «профилактические» работы проводить, чтобы предупредить кризис
Если случился, то что делать: план действий
Действия после кризиса
Влияние на результат личных качеств управленца: что еще важно уметь
Подробнее о занятии
Заголовок на 1-2 строки
Если у вас несколько абзацев, обязательно используйте двойной перенос строки, чтобы текст не слипался в нечитаемый кирпич. Комфортный объем для этого блока — 1-2 абзаца (2-5 предложений).
Заголовок блока
Заголовок на 1-2 строки
Описание, которое расшифровывает подробнее то, что написано в заголовке. Нормально смотрится на 3-4 строки.
Заголовок на 1-2 строки
Описание, которое расшифровывает подробнее то, что написано в заголовке. Нормально смотрится на 3-4 строки.
Заголовок на 1-2 строки
Описание, которое расшифровывает подробнее то, что написано в заголовке. Нормально смотрится на 3-4 строки.
Проекты наших студентов
Netology Healthcheck